江西实木家具

家居行业将裂变为三大矩阵 未来入口在谁那里

2015-05-13

未来谁能带领中国的家居建材行业走向未来,尚不得而知,但巨头们已经纷纷涉水。阿里投资了家装E站,还孵化了淘宝极有家;百度投资了齐家网;腾讯投资了美家帮;京东和紫薯家装进行合作……他们已经向大家居领域发力。在家居一体化和O2O的驱使下,家居行业将裂变成3个万亿规模的矩阵。


家居行业将裂变为三大矩阵 未来入口在谁那里


去年一年的时间,家居行业开始发生巨大的裂变,互联网家装搅动了一池春水,互联网和电商的介入也让很多家居品牌倍感危机。传统企业在寒冬中挣扎,据悉,2015年只有少数几个品牌实现了正向增长。有人说家居行业全面进入了拐点。而作为一个产业链条十分长的行业,家居行业还有一个特点,那就是每个环节之间的相互渗透和融合程度都很低。


家居一体化进程明显,巨头纷纷进入大家居领域


对美国家居品牌Houzz的跟风模仿和国内的爱空间699元/平米的家装套餐的风行,揭开了家居行业互联网转型的浪潮。不像家电行业,家居企业始终难以品牌化,这一方面是由于家具很少在产品表面有明显的logo,家装公司的服务更难以有明显的象征,另一方面,整个行业并不像苏宁、国美这样有成熟的渠道,居然之家、红星美凯龙也都还在成长的路上。


不过,家居一体化和O2O却让行业的想象空间变得更大。


什么是家居一体化?欧派的案例或许能帮助大家更好的理解。我们熟知欧派是因为它的橱柜和橱柜背后的优质服务,在将橱柜做到十几亿的规模后,欧派又加入了厨房电器,继而囊括进了壁纸、木门和卫浴。特别是在2015年,欧派将自己的口号改为高端全屋定制,全面进入了大家居领域。


所谓家居一体化,就是打破原有的产品边界、行业终端边界,从产品的设计、加工到物流,从室内设计、家具产品到家居饰品形成完整的链条,也使得行业出现新的想象空间。也就是说,卖橱柜的不仅仅卖橱柜,地板企业也可以从一个点延伸到更多环节。


未来谁能带领中国的家居建材行业走向未来,尚不得而知,但巨头们已经纷纷涉水。阿里投资了家装E站,还孵化了淘宝极有家;百度投资了齐家网;腾讯投资了美家帮;京东和紫薯家装进行合作……他们已经向大家居领域发力。


家居行业将裂变为三大矩阵 未来入口在谁那里


家居行业正在重构,未来将有3大入口


业内人都知道,家居行业有4万亿的规模。在过去,这4万亿分散在20个子行业中,比如地板600亿,软体沙发和床1000亿,卫浴1000亿,实木家具8000亿,等等。但是,根据思和咨询创始人唐磊的说法,在家居一体化和O2O的驱使下,家居行业将裂变成3个万亿规模的矩阵,这也是家居行业未来的主要突破口。


首先,以互联网家装为入口,带动上游的材料商和中间的经销商以及家装公司的矩阵,形成了一种铁三角的产业格局。互联网家装在拼命颠覆传统家装,与之相关的材料商和经销商也在变革中寻找着方向,而传统的家装公司,要么等待被颠覆,要么和互联网企业合作,它们共同串起这条产业链。这个行业很难有标准,从房地产开发阶段开始,建筑就没有标准,所以很难学习日本、新加坡的工厂到用户模式。所以互联网家装可以以一个简单的产品入口,撕开成品家装这个超级入口,我们看到,等待家居市场创业者的,是传统家装企业转型抢食、房地产商向下游吞噬、纯线上家装公司的争抢。


其次,以定制家居和定制衣柜为超级入口,带动全屋家居发展的矩阵。也就是说,过去有着上万亿规模的成品家居也被撕开了一个口子。达晨创投总经理高洪庆认为,整体家装的时代已经来临,80、90后正站在消费舞台的正中央,他们需要的是一整套的解决方案,打通硬装和软装之间的格局。


家居行业将裂变为三大矩阵 未来入口在谁那里


第三,软装宅配是家居行业的又一个重要入口。随着消费升级时代的到来,家装行业的装配化程度会越来越高,行业逐步趋向标准化,软装作为家装行业的一个分支,自然也不例外,整体软装行业的发展是居民生活水平提升的必然趋势。软装属于快速消费品,是用户一辈子持续接触到的事,仅仅做软装产品的供应链平台,都有可能打造出超级入口。


不过,消费升级的时代,软装领域尚未出现一个可以快速复制并满足中产阶级需求的公司。其实,软硬装不能永远割裂开来看,相比之下,国外软硬装的区分并没有这么明显,整个工业非常标准化,用户要的是最终所见即所得的效果。家装产品的推广,口碑相传远远大于硬广,还要看用户是否买账。


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